温徵羽看老先生这样子明显不信她，她怀疑老先生会不会也要问她叶泠的事。温黎隔好几个月才跟她见一回，都能看出不对劲，她天天在老先生跟前，老先生不可能不知道。她“嗯”了声，说：“开门做生意，连财报都看不懂，是让人有点烦。爷爷，我想一事不烦二主，既然黎黎姐给的报表我看不懂，那我搬到她那去住一阵，请她给我上上课。”
  温儒老先生问：“你晚上不回来住？”
  温徵羽真怕老先生又给她来句：“你不要爷爷啦。”赶紧说：“黎黎姐挺忙的，估计就晚上回到家能抽出点时间给我。”
  温儒老先生想了想，说：“行，你去她那我也放心。吃饭吧。”又让展程帮她把古筝搬进屋。
  温徵羽吃过晚饭，陪老先生散完步，回房后便给温黎打电话：“黎黎姐，求收留。”
  温黎很是痛快，说：“成，你过来吧。”
  温徵羽说：“今天有点晚了，我明天过去。”
  温黎应了声：“好，你明天直接过来就行了。”
  温徵羽道过谢，挂了电话。
  她懒洋洋地窝在卧室的沙发椅中发了一会儿呆，才起身去到柜子里拎出行李箱收拾行李。
  上午，温徵羽去画室处理日常事务。
  她中午回家陪老先生用过午饭，睡了一个午觉，便让李彬送她去温黎家。
  温黎家离她家有四五十分钟的车程，是栋三层楼的独栋别墅，温黎去年刚从高层楼里搬过来。
  周末，温黎在家。
  李彬把她送到温黎家，为她把行李箱提进门便走了。
  温黎帮温徵羽把行李箱提到楼上卧室，说：“看看哪有不满意或者缺什么，跟我说。”
  温徵羽半点不满意都没有，她说道：“挺好。谢谢黎黎姐。”
  温黎说：“先别谢我，我得先说好，我这呢，只有一个钟点工每周固定时间过来打扫卫生，吃饭的问题我都是在外面随便解决。”她问温徵羽：“车技没忘吧？”
  温徵羽摇头。
  温黎暗松口气，说：“行，那我待会儿把车钥匙给你，出门吃饭或上班也方便。”
  温徵羽应了声：“好。”没拒绝。李彬家离这里挺远，她需要用车的时候叫李彬就不太方便。她把行李箱里的衣服取出来挂到衣柜里。电脑和她看不太懂的那几份文件都带了过来，她放在旁边的小书桌上。
  温黎正坐在小书桌旁的椅子上，顺手拿起那几份文件翻了翻便放下了。她对温徵羽说：“抛开叶泠跟小叔有点过节这件事，我看叶泠的条件挺不错的，能上心到她这份上的还真不多。”
  温徵羽挂好衣服，回头看了她堂姐一眼，说不好她堂姐是在八卦还是在为她担心。
  温黎打量温徵羽几眼，问：“你就没有一点动心？”
  温徵羽摇头，她说：“东西收好了。”指指桌上的文件，转移话题。这个才是重点。
  温黎瞥了眼温徵羽，说：“真要让我给你开辅导课，我也不知道怎么补。我这呢，有一些实战案例和乱七八糟的资料，你先看看，然后再自己尝试去做。别怕失败，做生意就没有稳赚不赔的，经验、眼光都是从失败中积累起来的。你只需要注意一点，那就是先做好有可能失败的准备，将风险控制在自己能承受的范围里。贷款嘛，流程套路什么的，你自己去跑一两次就懂了，先贷个小几百万来试试。从画室的经营状况来说，还这点贷款是没压力的，不过要特别注意还款期限和资金情况。”她起身，说：“资料我都拷在移动硬盘里了，现在去拿给你。都是顾问团整理的资料，有企业经营状况分析的，也有一些大型和中型企业经营管理方面的，再有就是一些管理体系，总之，挺杂的，你都看看。”
  温徵羽听得一头雾水，有种自己正在被填鸭的错觉。
  不多会儿，温黎把移动硬盘给温徵羽拿来了，说：“看不懂也没关系。”给了温徵羽一小叠名片，说：“顾问团的名片都在这，自己去问。”
  温徵羽默默地把手里的名片都看了遍，悄悄地在心里轻叹声：“我是学画的。”又以最快的速度把学画这件事从脑海中抛开。她想要开好这画室，她不仅得学画，她还得学经济、金融、管理、财务。
  温黎把她需要的东西给她找来，并且连老师都给她找好了，已经帮了她非常大的忙。
  温徵羽道过谢，把移动硬盘接在笔记本电脑上，打开硬盘，便见里面分门别类地建好了文件夹。
  温黎说：“这些东西看看知道个大概就差不多了，专业性特别强的东西，还是让那些专业人才去处理，找好人，盯着他们把事情处理好就行。”
  温徵羽“嗯”了声，说：“我先看看。黎黎姐，你去忙吧。”
  温黎轻轻地拍拍她的背，说：“虽然我这不开伙做饭，但冰箱里备有牛奶、水果和咖啡，茶也有，自己动动手，照顾好自己。”
  温徵羽笑着应道：“会的，别担心我。”
  温黎说：“行了，你忙吧，我晚上还有饭局。”说完便出去了。
  作者有话要说：　　叶泠：徵羽，你喜欢我什么？
  温徵羽：我喜欢你不来打扰我。
  第三十七章
  温徵羽在温黎走后，专心看资料。
  资料很多，又都是她不了解的，她只能慢慢从头看起。
  资料大致分作其它企业的管理模式样版和实战案例分析两个部分。虽然不同企业、不同行业存在差异，但行业有行来标准，企业管理和财务管理都有成套的管理体系和制度，加以引用，再根据自身情况作细节修改，即可导入运用。这些可以聘请专业的顾问公司和人员来操作，也可以根据自身情况来制定。如她的画室，刚起步，现在规模还小，这些管理体系只有部分适用，那些三年规划、五年规划，应急启动资金，她也就只能看看。不说三五年的规划，她目前能把眼前的这点事情弄明白就已经很不错了。至于应急资金，虽说目前没负债，但一直缺钱也是真的。她现在有钱全投画室，都要准备贷款扩张了，没有钱存在那等到有突发紧急情况或困难时期再用。画室真遇到困难时，那点应急启动资金也不够用。不过管理制度用好了，企业内部的运营成本会下降很多，她也能轻松很多。
  温徵羽与做企业管理的顾问联系过，也进行过探讨，觉得可以导入。
  金融和经济方面则是实战案例分析。山无常势，水无常形。市场定位、经营方向、融资情况、商业竞争等，方方面面都是决定着企业的未来，而这些只能通过经验去总结，对未来进行分析，再去实施，胜负成败，真就只能应那句“生意买卖有赚有赔”，能做的就是总结前人经验教训，少走弯路，少亏些。顾问团给的案例都是些影响较大的案例，其中包括她爸温时熠先生破产跑路这事，顾问团也都做过信息收集和分析。
  她以前对生意一窍不通，只知道她爸涉嫌非法集资，股市失利，再加上合伙人出了变故，导致破产跑路。这从商业上来说，就是一场通过股市和股份持续了将近大半年资本搏弈战。涉嫌非法集资、合伙人抽身，这都是博弈到后期，温时熠先生败局已显的事了。有没有这些事，顶多就是温时熠先生倒得好看点和难看点，手里还能剩下多少的区别。
  温徵羽看到温时熠先生的案例，她反复地看了几遍。
  生意场上胜负难料，温时熠先生生意失败这很正常。让她有些介意的是温时熠先生跑路这事。生意败了，欠钱了，慢慢还，或者是家里帮着还，都行。他跑了，留下七十多岁的温老先生来替他收拾债务和烂摊子。
  温徵羽有点心情不太好，她肚子饿，才发现不知不觉已经零点过后。
  温黎没来敲她的门，估计是还没回来。这么晚还没回，可能是住在外面了。
  她合上电脑，起身去厨房看有什么宵夜。